小野読書シリーズ(3 起業家のように企業で働く★★★☆☆)
3 起業家のように企業で働く★★★☆☆
起業家のように企業で働く/クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
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●マネージャーとリーダーの違い
マネージャー
・物事を正しく行うHOWが課題
・処理する
・維持する
・システムと組織構造に注目
・統制に依存する
・短期的視点
・いつ、どのように
・何かのコピー
・現状に甘んじる
・古典的な良き兵士
リーダー
・正しいことを行うWHATが課題
・革新する
・開発する
・人に注目する
・信頼を築く
・長期的展望
・何故、何を
・自分のオリジナル
・現状に挑戦する
・自分自身という個人
●冨山和彦
「優れた経営者、組織のリーダーというのは、道なきところに道をつくる人だと思うのです。目の前に壁が立ちふさがっていたら、それこそ、地下に坑道を掘り、空を飛び、海を泳げばいい。目標に到達すれば、どんな手段だっていいわけです。
●スティーブ・ジョブズ
「あなたの時間は限られている。だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。ドグマにとらわれるな。それは他人の考えた結果で生きていることなのだから。他人の意見が雑音のようにあなたの内面の声をかき消したりすることのないようにしなさい」
●ジェームズ・ダイソン
「経験という重荷のない若者の心には、「何ならでき、何ならできない」とうい先入観による曇りがない。われわれは、リスクをとって可能性を示すことを恐れない人々を求めている」
●伊東譲一
「英語でいうコンフォートゾーン、居心地のいいところにいてはダメなんです。そこには学びがありませんから。常に自分にチャレンジして、常に違和感がある環境にいて、常に学び続ける。」
●デール・カーネギー
「機会を逃すな。人生は全て機会である。一番先頭を行くものはやる気であり、思い切って実行する人間である。「安全第一」を守っていては、あまり遠くへボートを漕ぎだせない」
●ダニエル・ゴールマン
「業績の高いリーダーが部下の笑いを引き出す回数は、平均的なリーダーの三倍」
●稲盛和夫
「世の中に失敗というものはない。チャレンジしているうちは失敗はない。あきらめた時が失敗である」
★モーガン・マッコール
※潜在能力が高い人材と平均的な人材とを区別する特徴
経営幹部の早期識別に関する11の次元
・学習機会を追求する
・誠実に行動する
・文化の違いに適応する
・変化をもたらすことに関わり合っていく
・広範囲の事業知識を追求する
・人の最も優れた部分を引き出す
・洞察力があるー新しい視点で物事を考える
・リスクを冒す勇気を持つ
・フィードバックを求めてそれを利用する
・失敗から学習する
・批判に耳を傾ける